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安興動態(tài)

安徽安興發(fā)展公司召開“講重做”專題警示教育專題民主生活會

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安徽安興發(fā)展公司召開“講重做”專題警示教育專題民主生活會

發(fā)布時(shí)間:2017/9/1   瀏覽量:4295   文章來源:作者原創(chuàng)

 

    2017年8月29日下午,安徽安興發(fā)展公司在公司會議室召開了“講重做”專題警示教育專題民主生活會。集團(tuán)公司黨委副書記沈國強(qiáng),黨群工作部部長陳穎蒞臨會議指導(dǎo)。民主生活會由安興發(fā)展公司黨總支書記、總裁畢義友主持,黨總支各委員參加會議。
 
    會上,畢義友同志首先報(bào)告了2016年度民主生活會整改情況及此次民主生活會會前準(zhǔn)備情況。為開好此次民主生活會,安興發(fā)展公司黨總支及時(shí)制訂方案報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn);并召開專題會議緊扣主題進(jìn)行學(xué)習(xí);通過向所屬黨支部發(fā)放征求意見表及召開職工座談會的形式廣泛征求到涉及5個(gè)方面共15條建議;班子成員之間以及與各自聯(lián)系分管的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子開展了談心談話活動;在此基礎(chǔ)上認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料及班子成員個(gè)人發(fā)言提綱,為召開民主生活會做好了充分準(zhǔn)備。發(fā)展公司黨總支所屬8個(gè)黨支部也分別按照要求認(rèn)真組織召開了專題組織生活會。
    畢義友同志從嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、建設(shè)黨內(nèi)政治文化、凈化優(yōu)化政治生態(tài)3個(gè)方面代表安興發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對照,查擺存在的問題,并從思想層面、工作層面、生活層面、作風(fēng)層面進(jìn)行原因剖析,針對領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查出來的突出問題以及征求的意見和建議,從“強(qiáng)化理論武裝,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念”、“樹牢四個(gè)意識,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”、“堅(jiān)持依法決策,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督”、“狠抓責(zé)任落實(shí),深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨”4個(gè)方面明確了整改措施。其后,班子成員分別按照民主生活會要求結(jié)合各自思想、工作、生活及作風(fēng)等方面認(rèn)真查擺問題,進(jìn)行自我批評,同時(shí)敞開思想、善意直言,對班子其他成員實(shí)事求是提出了意見和建議。
    聽取完發(fā)展公司班子、成員發(fā)言后,沈國強(qiáng)同志對安興發(fā)展公司黨總支專題民主生活會給予了充分肯定:會前準(zhǔn)備充分扎實(shí),會議敢于亮短揭丑,整改措施落地落實(shí)。同時(shí),他指出:安興發(fā)展公司是市場化程度較高的企業(yè),具有較強(qiáng)的市場主體意識,但在黨建、企業(yè)文化建設(shè)方面基礎(chǔ)相對較為薄弱,要從組織上、制度上、平臺上全面加強(qiáng)黨建工作,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、建設(shè)黨內(nèi)政治文化、凈化優(yōu)化政治生態(tài),把全面落實(shí)從嚴(yán)治黨做為帶好團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化執(zhí)行、干事創(chuàng)業(yè)的有效方式和武器。在此基礎(chǔ)上,要緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),一是抓好“十三五”期間后三年行動計(jì)劃的編制工作,著力進(jìn)行管理診斷,明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和途徑。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)提高經(jīng)營效益,不斷擴(kuò)大項(xiàng)目發(fā)展平臺,通過發(fā)展不斷招攬儲備人才。三是抓好管理流程再造,針對省委機(jī)動式巡視中反映出來的問題,重點(diǎn)加強(qiáng)成本管控、風(fēng)險(xiǎn)控制等各項(xiàng)內(nèi)控制度的完善,向管理要效益。四是抓好團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè),樹立正確的選人用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向,使忠誠企業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真做為的人才脫穎而出,為公司欣欣向榮、持久發(fā)展提供根本保障。五是抓好歷史遺留問題的處理,主動作為,積極解決,化解風(fēng)險(xiǎn),為公司后續(xù)發(fā)展卸下包袱,輕裝前進(jìn)。

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